首頁聯絡我們 │ 網站地圖 │ FAQ  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   

< 快訊 >   勝典科技數位課程品質,備受肯定!! 由勝典專業團隊製作的[106年度中央健保署數位教材]熱騰騰上架:「厝邊的健康守護者-基層診所與家庭醫師」及「分工分得巧,診所醫院一樣好─分級醫療」。 動動手指,課程簡介搶先看! 想要瞭解更多,趕快到中央健保署官方網站:https://www.nhi.gov.tw/,進入影音文宣的區域觀看課程喔∼ #中央健保署 #家庭醫師 #分級醫療
 

真心推薦 > 新知分享

 
 
 硬體+軟體業者、數位出版+補教【數位學習異業合作聯盟】擴商機
 

為了擴大商機,經濟部工業局合縱連橫,協助數位學習業者和其他產業合作成立【數位學習異業合作聯盟】, 並於28日下午成立兩個異業合作聯盟,分別為軟體(數位教材)加上硬體(電子科技業);數位出版和補習教育異 業結合,希望藉由業者的「軟實力」加「硬底子」,攜手開拓國際商機...

>> 詳全文
 
  wiki應用案例-Kerrydale Street
 

透過使用wiki對於Kerrydale Street帶來的主要改變及好處在於:Wiki提供了最簡單的方式來凝聚球迷的士氣 及忠誠度,不但讓球迷可以對Celtic FC相當支持且熱衷能簡單快速地加入社群,也使得此wiki網站的會員數成 長相當快速...

>> 詳全文
   
 wiki推動可能遭遇的障礙面面觀
 

Wiki的概念已經開始在國內逐漸為大家所認識,而國內應用的情形及案例也日漸多元,但在實際推動的過程中仍有許多應該注意的環節...

>> 詳全文
   
 2.0 是個好方法,但還需考慮到最終端使用者
 

站在2.0浪潮的觀察者來看,發現到大家在提供Idea的同時,常常忽略掉2.0的精神中最主幹的精神 「User-Centered」這個部份...

>> 詳全文
 
 Google 3D Reality: Lively 透過3D世界解決問題?
 

Google將3D透過另外一種方式,也是未來真正可能會朝向的方向來做:「透過瀏覽器來使用的3D世界」,使用者可以透過IE或FireFox來創造自己的虛擬化身(Avatar)、建造屬於自己的房間,擺設各式家具、調整位置、方向 等,而且每個家具甚至可以設定超連結,也可以邀請其他人來參觀你的房間等等,他的名字,叫做Lively...

>> 詳全文
   
 中國數位學習市場分析
 

由於經濟環境的變化,許多在中國的台資企業正遭遇困難。這些外部環境主要包括:土地、勞工和環保成本的上升; 人民幣升值,出口退稅率下降和貨幣政策;美國金融市場次貸危機蔓延到實體經濟領域;以及石油為代表的大宗原物料價格上漲,台商面對新的挑戰與機會下,該如何重新佈局與轉型,及以數位學習解決企業轉型所需的人才訓練問題 ,為台商企業迫切的挑戰...

>> 詳全文
   
 讓非正式學習正式化
 

在Bersin & Associates內部的研究團隊,也將「在組織中如何建立推動非正式學習與管理者驅策學習的學習文化」訂 為其2009年最主要的研究題目與需求,就如同2000年初期「數位學習」為企業訓練的狂熱推動重點,2003至2004以「混成式學習」為重點,目前則由於經濟的衰退以及社交網絡、wiki、入口網站等的廣泛應用,非正式學習將成為企業訓練的另一個大事件...

>> 詳全文
 
 2009年全球企業學習市場十大預測
 

在面對景氣衰退,企業如何將有限的訓練經費花在「刀口」上?如何產生最大的效益?訓練業者如何因應這波景氣低迷的市場並度過難關?以下與您分享IDC於2009年提出之「全球企業學習市場十大預測」...

>> 詳全文
 
 管理其實也可以很easy--成功的定義
 

我們必須定義清楚,何謂「成功」?是家財萬貫?是功成名就?是快樂逍遙?還是擁有自我?.......在台灣,幾乎大部分的事情都只剩下兩極化了。政治,只能談藍與綠;事業,就是高科技與傳統;人生,就是有錢與沒錢;人,就是好與壞;…等。多樣化的文化不見了,社會充滿了怪異的思維,但卻是單一,沒有選擇性的...

>> 詳全文
 
 管理其實也可以很easy--就路平專案的政策,談品質意識
 

路平專案在陳水扁先生當市長時,曾經高喊過,但船過水無痕,媒體焦點一過,甚麼事也沒有發生,地無三尺平是台北市的寫照。一個本來就該做好的事情,沒想到卻被官員喧染成天大的政績,台灣真是一個可愛的地方。
公務員不貪汙就是青天,不知道這是哪門子的邏輯,公務員不貪污本就是天職,在台灣卻是公德一件,只因為欠缺一種東西 ,那就是品質意識...

>> 詳全文
 
 管理其實也可以很easy--就路平專案的政策,談品質意識II
 

現況水準不夠是事實,希望透過這次的路平專案,能夠提升道路施工的品質。個人不知道這是哪門子的邏輯,技術能力不夠 ,只要多做就會達到水準,這是一廂情願的想法。台灣公共工程品質低落,技術水準之差,是何原因造成的?沒有充分的剖析這層關係,如何對症下藥。真正的問題是因為人謀不贓、偷工減料,慢慢形成施工文化所致...

>> 詳全文
 
 管理其實也可以很easy--就路平專案的政策,談品質意識III
 

路平專案是一個系統工程,而不只是一個施工的功能而已。如果地下管線的規劃,沒有一套完整的思維,地下亂成一團,地面上也絕對好不了。馬路的規劃欠缺整體的思考,柏油既使鋪得再好,馬路要達到路平目標,還差得遠。如果人行道與其他 公共工程(如路燈、公車亭、無障礙空間、消防設施等等),沒有合理的規劃,路平專案只是緣木求魚,欺騙社會...

>> 詳全文

 

 
合作夥伴: 嘉惠科技 一宇數位科技
最佳瀏覽建議1024x768,IE6.0以上,Flash Player 8.0
Pentium III 800 HZ /RAM 256 MB /MSIE 6.0 /OS:Windows XP /音效卡及喇叭
電話:886-7-9557700 轉300 李佳玲  傳真:886-7-9557770 電子信箱:service@mail.o-pa.com.tw