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  首頁公開班最新課程>【80%政府補助】第一線主管高績效訓練混成發展計畫
 
【80%政府補助】第一線主管高績效訓練
混成發展計畫
 

本課程結合線上學習(e-Learning)及課堂實戰演練(C-Learning / Performance)方式,完整規劃混成式(Blended)訓練型態,期望能協助基層主管提升管理技能、解決問題能力,使其順利推動工作,達成績效目標。 本次訓練較適合公司內所帶領部屬的第一線主管,如領班、組長、督導…等等及對此課程有興趣之學員或HR相關人員。

【建議對象】
 
 
  1. 具勞、農保身分(在保中),且年滿15歲至65歲之本國籍在職勞工、取得合法工作權之大陸地區配偶在職勞工、與在中華民國境內設有戶籍之國民結婚且獲准居留之外籍配偶在職勞工,前項年齡以開訓日為基準日。
  2. 學員報名時須備齊勞、農保投保明細表。
  3. 名額限制:40人(以報名繳費順序錄取,額滿截止
 
 
第一線主管高績效混成訓練-課前說明會 ( 實體教室2小時 )
時間 課前說明會:98年10月06日(星期二)18:30-20:30
地點 台北市信義路三段153號9F(資策會數位教育研究所未來教室)
對象 報名參加本次混成訓練課程之學員
課程
內容
  1. 課程注意事項
  2. 線上課程操作學習指南
  3. 作業繳交及線上測驗說明
第一線主管高績效混成訓練
時間 2009年10月11日 ~ 2009年10月27日 
課程
時間
內容
10/11 (日)
作業指導
•理解正確工作指導步驟
•熟練工作指導的四階段指導法
•作業分解的技巧與實作
•強化指導的準備事項
10/13 (二)
作業指導數位課程
•作業指導數位課程
•模擬案例A(部屬不會作)
10/18 (日)
流程改善
•理解作業流程改善的目的
•活用流程改善的分析方法
•提案改善的作法
•進行改善時的實際作法
•透過問題解決、改善對策,使改善方法順利在現場運用。
10/20 (二)
流程改善數位課程
•流程改善數位課程
•模擬案例B(部屬不好作)
10/25 (日)
工作激勵
•對部屬如何贊賞、獎勵、指導、溝通、激勵。
•部屬在心裡或人際關係發生問題,有效的四階段處理法
10/27 (二)
工作激勵數位課程
•工作激勵數位課程
•模擬案例C(部屬不願作)
 
 

姓名: 蔡印鐘

現任職位: 全景企管總經理

授課/演講/輔導經歷:

行政院勞工委員會職業訓練局 企業訓練輔導團顧問 全景企管顧問有限公司總顧問 KMTP/MCTP/TCTP/TITP/DMTP首席講師
台灣電力公司訓練所90-95年度 AITP/MTP/TITP/TWI/3L特約講師 全國工業總會 HPM/ITP/MTP/TWI-JII 特約講師
財團法人職業訓練研究發展中心 MTPI/HPM/MTP/ITP/TWI-JII特約講師 財團法人中國生產力中心 ITP/MTP特約講師
亞碩、傑報及三上企管顧問公司 MTP/JMTP/ITP/TWI-JI特約講師 桃園縣工業會及中華智庫企管公司 HPT/TTP/DMTP特約講師
統一及超商集團、統一百事教育訓練中心 TITP/TWI/DMTP/SCL特約講師 萬達國際集團企管顧問及 DMTP/TITP/AMTP/TWI-JI特約講師

姓名:劉珮中 
現任:勝典科技 總經理室 副理 
授課/演講/輔導經歷:

光洋應用材料數位企業大學建置輔導顧問 (97年度企學網最佳企業應用獎)
王品學院數位學習網推動計畫輔導顧問 (96年度企學網最佳企業應用獎)
岱稜科技企業願景建立與人力制度規劃助理顧問 敏翔企業部門職掌與工作說明書建立助理顧問 資策會、光洋應材、大億科技、台達電子、永豐金控、遊戲橘子、德淵企業、岱稜科技、敏翔企業、台北市政府公務人力發展中心、高雄人力發展局、愛思嘉、蘇州紫翔電子、大陸步步高、寒軒飯店  

   
 

課程費用:4,290元 / 每人(學員自付858元、政府補助80%退回3432元,不含餐點費用)
 ※全額訓練費用需於報名時先行繳納,俟取得結業證書後,由勞委會職訓局直接將補助款匯入學員帳戶

報名方式:一律以線上報名作業,請逕行上職訓局「98年度產業人才投資計畫」網站報名http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/online.aspx
(註:開訓當天須檢附勞保明細表(農漁民檢附投保單位證明影本)、
身分證正反面影本、存摺影本、 六個月內一吋照片)

聯絡電話:02-27089215分機8242  張雅君小姐
傳真電話::02-27064778

E-mail: yachun@server.iii.org.tw

 
 
合作夥伴: 嘉惠科技 一宇數位科技
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