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  首頁公開班最新課程>策略規劃與目標設定
 
策略規劃與目標設定
 

策略是企業經營的根基,目標來自經營遠景與企業的存在價值。年度目標依公司發展遠景展開而設定,當公司在經營環境的壓力與企業內部能力的評估與運用下,找出可達成目標的方法與策略,再將策略展開為可執行的計劃是經營管理的任務。

本課程將目標管理與策略規劃有系統的闡述並將策略展開手法有程序地說明與教導使得經營管理體系更具體化與標準化

【建議對象】
 
 

企業部門主管、幕僚及高階經理人及個人對此主題有興趣之學員。


【課程目標】
 
 

1、學習分析遠景目標的特性
2、設定經營政策與市場、商品構成
3、策略展開與計劃制定技巧
4、目標管理KPI設定
5、企業經營管理體系(PDCA)

 
 
 

課程主題

講授內容

6

24
一、經營遠景與目標
  • 目標管理的內涵
  • 管理的績效
  • 二、成功關鍵因素與基本策略
  • 經營管理的結構
  • 基本策略的制定
  • KSF
  • 三、市場策略與商品策略
  • 戰略VS.戰術
  • 利害關係者分析
  • 四、目標展開及方策、行動計劃
  • 年度目標展開
  • 部門KPI制訂
  • 五、效益評估與檢核會議基制建立  
     
     

    姓名:林振成

    現任職位:

    勝典科技  專任講師、合振流通業管理顧問有限公司 總經理、 經濟部商業司連鎖店專業課程講師 / 經濟部中小企業創業輔導顧問

    授課/演講/輔導經歷:山葉機車、怡華紡織、京元電子、艾訊電子、弘興電子、深厚國際、味全食品、宏亞食品、永潤食品、永光化學、旭富化工、復興空廚、國產實業、南陽實業、復興航空、松青超市、丸久超市、嘉振茶業、展昭企業、愛兒麗婦嬰用品、三兄弟豆花、裘堤諾服飾、福穗童裝、奇威服飾、惟信服飾、真鍋咖啡、大榮貨運、嘉義聖馬爾定醫院武漢燕妮服飾、溫州富德寶家具、溫州冠盛汽配、深圳愛家超市、深圳歐睿服飾、武漢冠華集團、北京育青食品、山東荷澤花都商城、上海心族百貨及超市規劃營運、上海奇威服飾、上海好樂迪KTV、上海雙華鮮食、中國百盛購物廣場、頂新(康師傅)國際集團企業中山大學、世新大學、文化大學、東吳大學、台糖、生產力中心、遠傳通訊、大眾電訊、統一超商、上新聯晴、Sony電器、LG電器、喫茶趣、bioline、御木本珍珠、匯豐汽車、科林儀器、昇貿科技、三福化工、連鎖協會、吉甫服飾、nine-west、公務人力發展中心、農委會、東勢農會、林內瓦斯、新竹縣政府、中國李寧運動用品等等。
     

    主辦單位:大中華菁英培訓網.

    舉辦地點:高雄市前鎮區一心一路243號5F

    舉辦日期:98/6/24 (三) 9:30~12:00 ; 13:30~17:00(共6小時)

    費用:KPA會員、CHRMA會員以及電路板協會會員,報名僅收場地餐點及講義費用500元

    報名方式:線上報名以及電話報名

    繳費方式:現場繳費

    課程洽詢:07-9557700#148 劉珮中副理

    報名洽詢:07-9557700#510 張祝華

    注意事項:  

    1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢:07-9557700 #510 張祝華小姐

    2.係課前教材、講義及餐點的準備,若不克前來,請開課二天前告知,讓我們共同愛護資源,謝謝。

     
     
     
    合作夥伴: 嘉惠科技 一宇數位科技
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