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領導
突破困境_激發團隊的戰鬥力與執行力
 
曾國藩的識人用人之道(一)-識時務者為俊傑
 
曾國藩的識人用人之道(二)-十年鍛鍊鑄良機
 
曾國藩的識人用人之道(三)-勤讀史書識人才
 
曾國藩的識人用人之道(四)-識人用人皆有成
 
曾國藩的識人用人之道(五)-講求以道德化人
 
曾國藩的識人用人之道(六)-實在是理想楷模
 
從三國演義談用人之智
 
從三國演義-談領導統御
 

    曾國藩的識人用人之道(四)-識人用人皆有成

項 目

內 容

課程名稱 曾國藩的識人用人之道(四)-識人用人皆有成
課程時數 1.8小時
課程簡介 冰鑑是不是曾國藩寫的,我們不得而知。但是曾國藩在識人、用人的成就,實在有過人之處,值得學習。他明白單打獨鬥不能成事,非常重視人才。自己培育來不及,經常重用現成的賢才。他廣荐人才,主張「合眾人之私以成一人之公」。武人給錢,文人給官。容人之過,得人之心。以身作則,忠誠為公。有難先由己當,有功先讓人享。大事苦爭,小事放鬆。
課程大綱 一、識人先知人、用人必善任、有成須為公
二、識人四原則與基本三要求(一)
三、識人四原則與基本三要求(二)
四、如何廣納人才?求才用人百年無人可及
五、曾國藩的優勢分析─靠山、信用、舞台
六、怎樣慎用人才?湘軍招募原則
七、用人需慎之又慎,上位者負很大責任
八、文武官員的識才與任才
九、教化、甄別、保舉與超擢
十、如何嚴繩?家訓八字訣與湘軍醒炮
十一、用人三要與激勵三法
十二、曾國藩最大的優點是講求以道德化人
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

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