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領導
突破困境_激發團隊的戰鬥力與執行力
 
曾國藩的識人用人之道(一)-識時務者為俊傑
 
曾國藩的識人用人之道(二)-十年鍛鍊鑄良機
 
曾國藩的識人用人之道(三)-勤讀史書識人才
 
曾國藩的識人用人之道(四)-識人用人皆有成
 
曾國藩的識人用人之道(五)-講求以道德化人
 
曾國藩的識人用人之道(六)-實在是理想楷模
 
從三國演義談用人之智
 
從三國演義-談領導統御
 

    突破困境_激發團隊的戰鬥力與執行力

項 目

內 容

課程名稱 突破困境_激發團隊的戰鬥力與執行力
課程時數 1.8小時
課程簡介 沒有突破不了的困境,只有不願去突破的想法。突破困境的最大關鍵不在於困境本身,而是當您面對困境時,您會抱持著什麼樣的想法。面對困難、突破困境,林老師要給您全新的想法和做法,那將是帶領團隊成長,發揮無堅不摧、無往不利的力量泉源。
課程大綱 一、成功學&失敗學
二、HP前CEO費奧莉娜的困境突破
三、王品牛排的學費
四、經營者(領導人)的束縛與困境
五、困境突破,絕地逢生
六、八大困境突破-1.產業結構被壓縮下的空間延伸
七、八大困境突破-2.重新找出商品競爭力
八、八大困境突破-3.處理你的決策困境與策略對焦
九、八大困境突破-4.市場空間變小下的需求轉移策略
十、八大困境突破-5.面對強大又虎視眈眈的競爭群策略
十一、八大困境突破-6.供應鏈與消費群轉移中的契機
十二、八大困境突破-7.強化組織靈活度及人才素質
十三、八大困境突破-8.靈活調度資金及財務運用
十四、建立高戰鬥力的執行力團隊
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

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