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    用PDCA做管理

項 目

內 容

課程名稱 用PDCA做管理
課程時數 2小時
課程簡介 PDCA循環可以廣泛的使用在各項管理作業上,但事實上PDCA循環不僅是促成品質管理活動的標準,更是一種科學管理的方法。它可以廣泛的運用到各種作業項目上,發揮重大效益。PDCA循環的核心在於透過持續不斷的改進,使企業的各項事務在有效控制的狀態下達成預定目標。
課程目標 1.指出PDCA管理循環的意義與特點
2.列舉PDCA實際應用的方法
3.瞭解PDCA循環中的常用圖表工具
4.運用P、D、C、A 此4個循環模式在日常管理上
課程大綱 一、課前小故事
(一)無所不在的PDCA
二、課程簡介
(一)課程概要
三、PDCA大解密
(一)單元簡介
(二)掀開PDCA的面紗
(三)決定PDCA循環的要素
(四)PDCA的落實
(五)隨堂測驗
四、PDCA循環-P 規劃
(一)單元簡介
(二)慎密規劃
(三)活學活用-P 規劃
(四)隨堂測驗
五、PDCA循環-D 執行
(一)單元簡介
(二)確實執行
(三)活學活用-D 執行
(四)隨堂測驗
六、PDCA循環-C 檢核
(一)單元簡介
(二)隨時檢核
(三)活學活用-C 檢核
(四)隨堂測驗
七、PDCA循環-A 行動
(一)單元簡介
(二)有效行動
(三)活學活用-A 行動
(四)隨堂測驗
八、PDCA常用工具
(一)單元簡介
(二)查核表(Check Sheet)
(三)柏拉圖(Pareto Chart)
(四)魚骨圖(Fish-Bone Diagram)
(五)甘特圖(Gantt Chart)
(六)隨堂測驗
九、課程總結
(一)課程結語
(二)PDCA大考驗
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 800

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