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企畫系列課程
善用成功的思考模式
 
創意思考
 
掌握市場區隔
 
突破企業經營的策略風險
 
有效的策略規劃
 
如何培育創新事業
 
財務管理的基本觀念(一)
 
財務管理的基本觀念(二)
 
貨幣的時間價值
 
企劃的基本認識
 
企劃案的撰寫原則
 
如何成為企劃高手
 
公司經營計畫實作
 
引人入勝的演說技巧
 
把夢想化為目標
 
認清新事業的九個現實
 

    有效的策略規劃

項 目

內 容

課程名稱 有效的策略規劃
課程時數 0.4小時
課程簡介 很多公司都說他們有策略,可是觀察他們公司的產品、訴求,與員工的行為,並沒有和其他的公司有什麼不同,究竟,策略是什麼?的確,這個答案人人都想知道,因為策略的正確與否,幾乎關係到整個公司最後的成敗,多年以來,學者專家也針對這個議題進行各項研究,有人說「策略就是市場定位」,也有人說「策略就是追求願景」,這些說法都有它的道理,但還是比較籠統,對於「策略」的定義不熟悉的人來說,並沒有實質的意義。
公司的經營者應該牢記一件事:好的策略可以讓三流的公司變成市場的領導者,在很短的時間內打敗原本第1名的公司;而原本市場的龍頭大哥,如果對策略創新的行動猶豫不決,將會給予虎視眈眈的競爭者可乘之機。這不是「一場遊戲一場夢」,你的公司有沒有策略?將決定公司未來是成功,或是失敗的命運。
課程目標 規劃與執行並重~
課程大綱 一、策略是什麼
二、策略的陷阱
三、有效的策略規劃
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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