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經營管理系列課程
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壞時機的成長策略
 

    突破企業經營的策略風險

項 目

內 容

課程名稱 突破企業經營的策略風險
課程時數 0.4小時
課程簡介 企業有四大經營風險,第一,是災害風險,像是火災、水災、地震、颱風…,這類的風險,可以透過參加產物保險等方式加以控管;第二,是金融風險,像是匯率、利率變動、股市下跌…,這類的風險,可以透過購買期貨、選擇權等避險工具加以控管;第三,是營運風險,這類的風險,須要日常謹慎經營,擬定計畫,確切執行,並透過協商談判,才能加以控管;第四,是策略風險,也就是本課程要談的七大策略風險,這是對企業最具殺傷力的風險,但只要能夠對策略風險有所準備,就會發現,我們往往能把這些潛在的風險,轉化成企業前進的動力。
課程目標 化危機為轉機
課程大綱 一、七大策略風險
1.新計畫失敗
2.顧客偏好改變
3.產業升級
4.競爭對手的強力挑戰
5.公司品牌退燒
6.無利可圖
7.業績停滯
二、化風險為成長
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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