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行銷系列課程
打造無敵的銷售團隊
 
善用成功的思考模式
 
如何帶領業務人員
 
如何管理明星級的員工
 
如何串連績效與獎酬
 
讓顧客瘋狂愛上你
 
長尾理論的概念與應用
 
打動人心的廣告手法
 
如何訂價
 
創意思考
 
如何跟大企業做生意
 
如何應付難纏顧客
 
不景氣下的銷售原則
 
B2B要如何行銷
 
用情緒管理拉攏顧客與員工
 
用服務對抗不景氣
 
超級業務員成功心法
 
瞭解消費者的心
 
讓顧客幫你銷售
 
成功建立品牌十大原則
 
消除呆帳七大秘訣
 
讓顧客自動介紹顧客
 
如何策略聯盟
 
迎戰價格戰
 
迎戰不景氣
 
掌握市場區隔
 
瞭解顧客的購買心態
 
行銷通路的新概念
 

    迎戰不景氣

項 目

內 容

課程名稱 迎戰不景氣
課程時數 0.2小時
課程簡介 當經濟不景氣來臨時,經理人第一個面對的課題,就是不確定。沒有人知道這樣的狀況會不會更壞?會持續多久?因此,多數人的態度是「全面降低成本並停止投資」,期待公司能夠安全度過寒冬,問題是,大多數的競爭者也在做相同的事,你降低售價,我也跟著降價,最後的結果,只好看運氣囉,聰明的經理人應該要反其道而行,視不景氣為提升企業競爭力的良機。
用低價來促銷很容易引起價格戰,最後對大家都沒有好處。經理人應該評估現有的顧客,找出每個市場區隔的獲利情況,當經濟衰退時,好顧客的利潤貢獻百分比可能比以前更大,而一些原來利潤貢獻度不高的顧客可能成為「賠錢貨」,因此,這個時候,經理人應該重新檢討現有的顧客結構,一方面剔除不賺錢的市場區隔,另一方面,重新設計產品服務組合,讓好顧客覺得更應該維持跟公司的往來。
課程目標 退二進一,創造利潤~
課程大綱 一、不要過度反應
二、創造正面議程
三、重新聚焦策略
四、確保財務健全
五、加速數位轉型
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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