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經營管理系列課程
向球隊學習管理
 
如何化對抗為共識
 
打造無敵的銷售團隊
 
避開公司縮編的陷阱
 
不景氣下的獎勵方式
 
如何推動新策略
 
如何發揮企業的執行力
 
打破部門的本位主義
 
如何帶領業務人員
 
如何管理明星級的員工
 
如何串連績效與獎酬
 
為「執行」創造環境
 
改進上司部屬間的不良關係
 
如何處理壞消息
 
用情緒管理拉攏顧客與員工
 
用服務對抗不景氣
 
消除呆帳七大秘訣
 
如何策略聯盟
 
迎戰價格戰
 
迎戰不景氣
 
降低浪費創利潤
 
管理中的打網球理論
 
傑出經理人必做的12項工作
 
突破企業經營的策略風險
 
如何提升教育訓練績效
 
面談該談些什麼
 
面試時如何談薪資
 
從核心事業突圍
 
有效的策略規劃
 
如何培育創新事業
 
控制成本再成長
 
如何選擇外派人員
 
讓開會更有效率
 
衝突管理的五項策略
 
如何防止企業知識流失
 
副手哲學
 
細節決定勝負
 
專案管理的基本綱領
 
洞悉企業崩落的警訊
 
壞時機的成長策略
 

    消除呆帳七大秘訣

項 目

內 容

課程名稱 消除呆帳七大秘訣
課程時數 0.3小時
課程簡介 俗話說:「推銷是徒弟,能收款的才是真正的師父」,把貨款完全收回來,銷售的利益才能夠真正實現。
銷售和收款,是一體兩面的工作,公司能夠將貨款儘快收回,就能夠再創造下一個銷售循環,增加業績的成長,否則會形成資金積壓的問題,影響業績的成長。業務人員平時就應睜亮眼睛,透過徵信調查,挑選良好的客戶,並淘汰信用欠佳的客戶,以確保帳款的安全收回。
要如何才能快速地將貨款回收,並且避免被倒帳呢?要解決這兩個問題,業務人員必須在從事推銷活動之前,就應該具備快速回收貨款的觀念,同時對交易的顧客做好「徵信調查」的工作。
課程目標 有效提升收款品質~
課程大綱 一、徵信調查
二、檔案管理
三、充分準備
四、防範未然
五、有效掌控
六、回收獎勵
七、績效評核
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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