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    改進上司部屬間的不良關係

項 目

內 容

課程名稱 改進上司部屬間的不良關係
課程時數 0.3小時
課程簡介 部屬頻頻出狀況,主管也是有責任的,也許是主管在不知不覺中幫部屬貼上了標籤,讓他陷入一種注定失敗的宿命!一位新主管,要建立好主管與部屬的關係,最好能把握關鍵的頭100天做到以下五項工作:
1.架構主管/部屬關係
2.發展主管/部屬關係
3.不太早對部屬下評斷
4.監測對部屬的評估
5.使部屬融入關係的建立
課程目標 提升主管的管理技能
課程大綱 一、關鍵的頭100天
二、部屬會讀主管的心
三、主管影響部屬的三種理論
四、別替部屬貼標籤
五、讓部屬接受你的評量
六、排除失敗症候群
七、杜絕七大殺手
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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