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經營管理系列課程
向球隊學習管理
 
如何化對抗為共識
 
打造無敵的銷售團隊
 
避開公司縮編的陷阱
 
不景氣下的獎勵方式
 
如何推動新策略
 
如何發揮企業的執行力
 
打破部門的本位主義
 
如何帶領業務人員
 
如何管理明星級的員工
 
如何串連績效與獎酬
 
為「執行」創造環境
 
改進上司部屬間的不良關係
 
如何處理壞消息
 
用情緒管理拉攏顧客與員工
 
用服務對抗不景氣
 
消除呆帳七大秘訣
 
如何策略聯盟
 
迎戰價格戰
 
迎戰不景氣
 
降低浪費創利潤
 
管理中的打網球理論
 
傑出經理人必做的12項工作
 
突破企業經營的策略風險
 
如何提升教育訓練績效
 
面談該談些什麼
 
面試時如何談薪資
 
從核心事業突圍
 
有效的策略規劃
 
如何培育創新事業
 
控制成本再成長
 
如何選擇外派人員
 
讓開會更有效率
 
衝突管理的五項策略
 
如何防止企業知識流失
 
副手哲學
 
細節決定勝負
 
專案管理的基本綱領
 
洞悉企業崩落的警訊
 
壞時機的成長策略
 

    如何化對抗為共識

項 目

內 容

課程名稱 如何化對抗為共識
課程時數 0.3小時
課程簡介 當我們做成一項決策以後,最不願意見到的,就是團隊的成員彼此對抗,不能形成共識,導致決策最後宣告失敗。事實上,每個人都各有所長,並且希望能夠貢獻,也希望自己被所屬的團體所接受,任何人不論多麼卑微,都渴望獲得尊重,如果能有效地運用一些方法,讓團隊成員在決策形成時達成共識,就能夠使大家把長處都發揮出來,讓決策圓滿成功。
課程目標 10個步驟獲得團隊的全力投入~
課程大綱 一、缺一不可
二、共築理想
三、傾聽
四、大鳴大放
五、團結
六、提供意見
七、去除疑慮
八、按圖索驥
九、稍安勿躁
十、給點掌聲
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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