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領導系列課程
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    成功授權

項 目

內 容

課程名稱 成功授權
課程時數 0.3小時
課程簡介 當主管要成功授權,一定要同時把權力和責任放出去,部屬有了責任,同時也擁有決定的權力,才能夠發揮團隊合作的精神,協助主管將事情處理好。
有效授權對主管、部屬及公司三方都有好處。在主管方面,授權可以讓他們空出比較多工作時間做策略性的思考;在部屬方面,授權可以讓他們學習新的技巧和專長,讓主管及部屬都有機會一展所長,在職場生涯中更上層樓;在公司方面,授權可以增進整體團隊的工作績效跟士氣。所以說,授權是主管必備的領導技能之一。
授權是有風險的。你可能會喪失掉神秘感,也可能由於過分或不適當的授權而招致事情砸鍋。但我們不應該因噎廢食?優秀的經理人不僅僅要腳踏實地做事,更重要的,是激勵與提攜部屬,創建一支高效率的團隊,並帶動團隊乃至整個組織不斷改善,以提高生產率。授權不等於完全放任部屬去做所有的事,授權意味著激勵員工承擔更多的責任,讓他們擁有更多自行決策的權力,而且可以把事情做好。
課程目標 同時把權力和責任放出去~
課程大綱 一、獨挑大樑還是團隊合作?
二、無法授權的原因。
三、成功授權的10項步驟:
1. 決定要授權的事項
2. 謹慎選擇授權的對象
3. 充份解釋授權內容
4. 劃清權力界線
5. 排定支援措施
6. 做到真正授權
7. 避免收回工作
8. 建立後續追蹤進度
9. 任務完成後進行檢討
10. 持續練習
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 2000

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