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高績效經理人混成訓練
MPS-1 主管的角色與認知─踏入學堂之前
 
MPS-1-1 主管的角色與認知─踏入學堂之後
 
MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前
 
MPS-2-1 完全溝通一把罩─踏出學堂之後
 
MPS-3 效益式目標設定─踏入學堂之前
 
MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後
 
MPS-4 工作教導與導正技法─踏入學堂之前
 
MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後
 
MPS-5 績效考核實戰錄─踏入學堂之前
 
MPS-5-1 績效考核實戰錄─踏出學堂之後
 
MPS-6 成功獎勵與激勵部屬─踏入學堂之前
 
MPS-6-1 成功獎勵與激勵部屬─踏出學堂之後
 
MPS-7 凝聚共識與團隊合作─踏入學堂之前
 
MPS-7-1 凝聚共識與團隊合作─踏出學堂之後
 

    MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程簡介 好的教練能夠確實掌握每位成員的狀況,依其表現,隨時調整來提升其比賽的戰績。相對的,優秀管理者也必須要能夠清楚的瞭解每位部屬的狀況,有哪些績效衡量指標沒有達成?其落差在哪裡?需要再提升什麼職能才能勝任工作?唯有能看清成員績效上的問題,才能從中找出有效對策!
在這一門課程中,我們將幫助你快速掌握工作教導與導正的技巧,並且能進一步運用這些技巧在自己的團隊中,提升團隊績效。
課程目標 •應用工作教導技法展開四步曲。
•指出如何發現與處理部屬偏差行為。
課程大綱 一、課程簡介
(一)課程簡介
二、管理修煉心法
(一)工作教導與導正技法的前置準備
(二)工作教導與導正技法展開四步曲
(三)發現部屬偏差行為
(四)處理部屬偏差行為
三、學習帳戶補摺機
(一)基礎評量
(二)進階演練
四、課程總結
(一)課程結語
(二)應用表單
(三)延伸學習
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

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