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中階主管職能發展系列
問題分析與解決指南
 
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    MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程簡介 目標設定理論的主要觀點認為,管理者可以透過與部屬討論,設定彼此認同的挑戰性目標,來激發部屬的績效,因此,如何展開組織的目標,並訂定一個合適、具體的目標,便成了最重要的議題!
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解如何設定量化指標,並學習目標設定的原則,以及如何展開目標計畫!幫助你快速掌握目標設定的實務作法!
課程目標 •指出設定量化指標的原則。
•指出目標設定的原則。
•瞭解如何展開目標計畫。
課程大綱 一、課程簡介
(一)課程簡介
二、管理修煉心法
(一)設定量化指標 – 關鍵績效指標
(二)設定量化指標 – 平衡計分卡
(三)目標設定原則
(四)目標計畫的展開
三、學習帳戶補摺機
(一)基礎評量
(二)進階演練
四、課程總結
(一)課程結語
(二)應用表單
(三)延伸學習
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

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