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管理人才培訓系列
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    專案,這樣管理就對了!

項 目

內 容

課程名稱 專案,這樣管理就對了!
課程時數 1小時
課程簡介 在企業經營的過程中,我們常常會發現組織執行任務的過程中,因為受限於資源、目標、時間種種限制,時常無法取得一個十全十美的平衡,導致事倍功半,於是,主管們紛紛為此傷透腦筋!
身為主管的你,怎麼作才能事半功倍地執行任務呢?在這堂課程中,我們將先帶你一起來瞭解什麼是專案?接著,再透過 Dr. Way 精闢的說明,帶您一起認識專案管理的概念與內涵,並進一步深入探討施行專案管理的階段中,有哪些需掌握的關鍵要領與工具;最後,並瞭解如何作好評估與紀錄,作為專案經驗學習。希望你能藉由這門課程的學習,有效地將專案管理展現在工作中。輕鬆作好專案管理,原來並不難!
課程目標 1.說明什麼是專案及專案管理。
2.列舉專案利害關係人。
3.指出專案成功的關鍵。
4.簡述專案行動流程及其關鍵。
5.列舉專管理應掌握的工具。
6.說明專案經驗學習的方法。
課程大綱 一、課程前言
(一)、這是你遇到的處境?
二、專案管理無所不在
(一)、什麼是專案?
(二)、什麼是專案管理?
(三)、為何需要專案管理?
(四)、我都學到了嗎?
三、在專案開始之前-觀念篇
(一)誰該關心專案?
(二)、專案管理成功的關鍵
(三)、我都學到了嗎?
四、專案管理行動流程-實務篇
(一)設定目標階段
(二)、範圍規劃階段
(三)、作業規劃階段
(四)、風險規劃階段
(五)、我都學到了嗎?
五、專案管理輕輕鬆鬆-工具篇
(一)甘特圖
(二)、要徑法
(三)、計畫評核術
(四)、我都學到了嗎?
六、結束是另一個開始-經驗學習篇
(一)專案績效評估
(二)、專案文件記錄
(三)、我都學到了嗎?
七、課程後記
(一)原來是這樣!
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

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