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高績效經理人混成訓練
MPS-1 主管的角色與認知─踏入學堂之前
 
MPS-1-1 主管的角色與認知─踏入學堂之後
 
MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前
 
MPS-2-1 完全溝通一把罩─踏出學堂之後
 
MPS-3 效益式目標設定─踏入學堂之前
 
MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後
 
MPS-4 工作教導與導正技法─踏入學堂之前
 
MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後
 
MPS-5 績效考核實戰錄─踏入學堂之前
 
MPS-5-1 績效考核實戰錄─踏出學堂之後
 
MPS-6 成功獎勵與激勵部屬─踏入學堂之前
 
MPS-6-1 成功獎勵與激勵部屬─踏出學堂之後
 
MPS-7 凝聚共識與團隊合作─踏入學堂之前
 
MPS-7-1 凝聚共識與團隊合作─踏出學堂之後
 

    MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程簡介 溝通力是主管管理技巧中很重要的一項專業能力,在績效管理循環中的每項能力都須仰賴有效的溝通作為基礎,「溝通品質」會影響管理者的管理成效。

你是一位善於溝通的人嗎?或者你常常只顧著表達,卻忘了部屬的聲音;要成為一位高績效的管理人才,溝通絕對是門永不止息的課題。在這門課程中,我們將帶你快速掌握有效溝通的重要概念!
課程目標 •指出有效溝通的重要性。
•列舉溝通的三要素。
•辨別不同溝通要素的影響程度。
課程大綱 一、課程簡介
(一)課程簡介
二、失衡的管理槓桿
(一)溝通的失衡
三、管理概念的原點
(一)有效溝通的重要
(二)認識溝通DNA
四、課程總結
(一)課程結語
(二)課前作業
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

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