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初階主管職能發展系列
職場情緒運作系統
 
辦公室防呆時間管理
 
升官防呆管理
 
問題,就這樣解決-- 問題解決篇
 
你的部屬不好做?--流程改善篇
 
MPS-1 主管的角色與認知─踏入學堂之前
 
MPS-1-1 主管的角色與認知─踏入學堂之後
 
感動「心」服務_基礎篇
 
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用PDCA做管理
 
超效率自我管理_基礎篇
 
超效率自我管理_進階篇
 
超關鍵職場品格力_基礎篇
 
超關鍵職場品格力_進階篇
 

    MPS-1-1 主管的角色與認知─踏入學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-1-1 主管的角色與認知─踏入學堂之後
課程時數 1小時
課程簡介 「沒有不可用的部屬,只有不會用人的主管」,主管在一個單位中,扮演的是領航者的角色,將有限的人力置於重要的地方、適才適所。
因此, 「知人善任」是主管的職責,讓部屬能在擅長的領域上,發揮潛能與特質上的優勢,就能達到主管與部屬雙贏。
課程目標 •指出如何進行團隊分析。
•指出如何進行部屬分析。
•列舉建立情感帳戶的方法。
課程大綱 一、課程簡介
(一)課程簡介
二、管理修煉心法
(一)我的團隊分析
(二)我的部屬分析
(三)我的情感帳戶
三、學習帳戶補摺機
(一)基礎評量
(二)進階演練
四、課程總結
(一)課程結語
(二)應用表單
(三)延伸學習
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

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