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初階主管職能發展系列
職場情緒運作系統
 
辦公室防呆時間管理
 
升官防呆管理
 
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MPS-1 主管的角色與認知─踏入學堂之前
 
MPS-1-1 主管的角色與認知─踏入學堂之後
 
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用PDCA做管理
 
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    MPS-1 主管的角色與認知─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-1 主管的角色與認知─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程簡介 俗話說:「將帥無能,累死三軍」,不論是中國的孫子兵法或是西洋兵聖克勞塞維茲所著的戰爭論,如果沒有優秀的將領去執行這些策略,再好的策略最後還是不了了之。由此可知「將」的重要。
所謂的「將」,就相當於現今的企業「主管」。而該如何辦扮演好主管的角色與定位,以獲得上級主管與部屬的信任呢?本課程將透過部屬的培育及向上管理,釐清您在組織裡的定位,建立出高績效執行力的工作團隊以提升團隊績效,讓您更接近企業決策圈!
課程目標 •辨別主管的影響範圍與關切範圍的不同。
•指出管理循環的執行要點。
•辨別管理功能與操作功能的不同。
課程大綱 一、課程簡介
(一)課程簡介
二、失衡的管理槓桿
(一)角色的失衡
三、管理概念的原點
(一)影響範圍與關切範圍
(二)PDCA管理循環
(三)管理功能v.s操作功能
四、課程總結
(一)課程結語
(二)課前作業
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

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