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管理人才培訓系列
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你的目標管理不對「徑」?
 
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    你的目標管理不對「徑」?

項 目

內 容

課程名稱 你的目標管理不對「徑」?
課程時數 1小時
課程簡介 在企業經營的過程中,我們常常會發現組織的目標、部門的目標、甚至是個人目標總是無法被順利地傳達與完成,於是,主管們紛紛為此傷透腦筋!身為主管的你,究竟該如何讓你的目標管理對”徑“呢?
在這堂課程中,我們將先帶你一起來探討案例中的主管在目標管理上有什麼問題?接著,再透過 Dr. Way 精闢的說明,帶您一起認識目標管理的概念與內涵,並進一步深入施行目標管理的階段中有哪些需掌握的關鍵要領。希望你能藉由這門課程的學習,有效地將其展現在自我工作中,讓一套對徑的目標管理幫助你創造出高人一等的營運績效!
課程目標 1.敘述目標管理的重要性。
2.敘述目標管理的內涵。
3.列舉目標管理應掌握的關鍵要領。
4.提出目標管理的執行對策。
課程大綱 一、課程簡介
(一)、課程前言
二、這是你遇到的處境?
(一)、你真的懂目標管理嗎?
(二)、什麼是目標?
(三)、什麼是目標管理?
(四)、關鍵因子 4W
(五)執行流程T-Pre
(六)我都學到了嗎?
三、找到對「徑」的目標管理!
(一)、決定目標週期
(二)、目標設定階段
(三)、有效落實階段
(四)、評核檢討階段
(五)、我都學到了嗎?
四、課程後記
(一)原來是這樣!
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

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