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高階主管職能發展系列
人際探討與運作系統
 
全方位職涯規劃系統
 
MPS-5 績效考核實戰錄─踏入學堂之前
 
MPS-5-1 績效考核實戰錄─踏出學堂之後
 
逆轉勝!危機化解關鍵術_基礎篇
 
逆轉勝!危機化解關鍵術_進階篇
 
經營遠景建構術_基礎篇
 
經營遠景建構術_進階篇
 
企業策略規劃術_基礎篇
 
企業策略規劃術_進階篇
 
企業競爭分析術_基礎篇
 
企業競爭分析術_進階篇
 
高成本效益創造術_基礎篇
 
高成本效益創造術_進階篇
 
頂尖卓越的領導變革_基礎篇
 
頂尖卓越的領導變革_進階篇
 
萬無一失的風險管理_基礎篇
 
萬無一失的風險管理_進階篇
 
問題分析與對策_基礎篇
 
問題分析與對策_進階篇
 
當責式管理必勝術_基礎篇
 
當責式管理必勝術_進階篇
 

    人際探討與運作系統

項 目

內 容

課程名稱 人際探討與運作系統
課程時數 1.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 900

課程簡介 花點時間,請您仔細想一想…
平常的工作,您大多是靠自己獨立完成的嗎?大部分的同事當你有難時,都會義無反顧伸出援手嗎?你受主管、同儕與部屬的喜歡嗎?
以上的答案,就是您在職場人際經營的狀況!我們在這門課程中,正是要與您一起建立人際探測與運作系統,運用人際摃桿,在工作中事半功倍!


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    全方位職涯規劃系統

項 目

內 容

課程名稱 全方位職涯規劃系統
課程時數 1.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 900

課程簡介 你可能,很久很久沒有機會認真的想過…剛從學校畢業/部隊退伍的時候,您從事什麼工作,進入什麼公司?三十歲左右,,,,可能有了婚姻家庭,在社會也磨練了一些時日,這時,您想進一步從事什麼職務,想擁有什麼樣的報酬與社會地位?四十歲左右…,經歷養成幾近成熟、視野寬廣、家庭成型…,是不是應該/可以在工作上再上一層?四十五歲以後…,能夠放手一搏的機會不多了,後職涯或退休的字眼開始浮現,是該讓職涯曲線自然down下來,還是該運用充沛的經驗與歷練,再搏一回?五十歲以後…,如何轉變職涯歷練,做更有智慧的發揮?
這些自我職涯的發展,被規劃了嗎?平日的辛勤、努力,是為了實現這些規劃嗎?這樣的思考過程,就是職涯規劃。實踐它,就能幫助您一步一步成就自我!


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    MPS-5 績效考核實戰錄─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-5 績效考核實戰錄─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 身為經理人,你的價值與能力,並非在於你個人做了什麼,而是你所領導的團隊中每位成員是否都有最佳的表現,並達成團隊的績效目標而定。當你的員工都能發揮最佳的能力及團隊默契時, 也就代表你是一位成功的經理人,但是要如何促使員工達成高績效呢?就必須仰賴績效評估!
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解績效評估基本概念、目的,以及一般常遇到的阻礙等,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握績效評估的重要概念!



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    MPS-5-1 績效考核實戰錄─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-5-1 績效考核實戰錄─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 光是完成書面績效評估表,無法讓員工瞭解主管”為何”給這個評等及應做那些必要的改善,那麼要如何對員工傳達主管的期望,針對績效上的缺失進行改善呢?此時就必須依賴績效面談了!
在這一門課程中,我們將為你介紹績效面談的基本觀念、面談前的準備、面談的步驟與重點,以及回饋時的技巧等,幫助你快速掌握績效面談!



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    逆轉勝!危機化解關鍵術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 逆轉勝!危機化解關鍵術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 在瞬息萬變的時代,任何企業都會面臨變動的考驗,面臨危機之後的防範措施往往會影響到企業經營關鍵。若危機處理失當,可能會造成更重大的危機。因此預防準備和因應策略的危機管理刻不容緩!
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解危機特性、危機意識、危機處理流程,並做進一步探討,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握危機管理的重要概念!


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    逆轉勝!危機化解關鍵術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 逆轉勝!危機化解關鍵術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 不可否認的,提高危機意識並及早預防準備是最能有效控制危機。但由於主觀因素或人為判斷錯誤導致危機已經發生,必須在短時間內做出重大且決定性的變革,如果沒有周詳縝密的計畫與程序,處理失當的後果可能造成生命、財產的損失、名譽、信用的傷害或形象、公信力的破壞,甚至導致組織瓦解。
在這一門課程中,將帶領你了解危機處理程序、評估危機的重點與步驟、危機處理方式,並進一步分析實施計劃表,讓你快速掌握危機處理!


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    經營遠景建構術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 經營遠景建構術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 為什麼有公司可以在五年內擴大一倍、兩倍?蓬勃發展、迅速竄起的原因,絕不是偶然!這是有目標、有計畫性的,而這就是遠景的力量!
你的公司有遠景嗎?想建構一個有power的遠景嗎?
在這一門課程中,你將明白為什麼企業需要遠景,暸解遠景與夢想的區別、與經營理念的關連。透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握遠景建構前應有的重要概念!


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    經營遠景建構術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 經營遠景建構術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 很多公司都有所謂的經營遠景,但為何很多公司的遠景卻僅淪為口號,而無法產生驅動成功的力量?
遠景不是用喊,而是用方法建構出來的!你,懂得如何建構公司的經營遠景嗎?
在這門課程中,我們將介紹建構願景的關鍵,從定位企業的存在價值中,找到訂定願景的方法,並勾勒出願景的發展藍圖。


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    企業策略規劃術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 企業策略規劃術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 在資源有限,競爭激烈的現代環境中,如果沒有一個好的經營策略,很容易在商場巨浪中翻覆!
想瞭解策略規劃是怎麼引導企業未來努力的方向嗎?在這一門課程中,我們將帶您認識優良企業的條件,擬定策略的方法,講解策略與管理結構的關聯,使你明白勾勒企業發展藍圖的方法。


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    企業策略規劃術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 企業策略規劃術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 你遇過這種情形嗎?老闆沒給任何策略或公司目標,就命令限期交出明年度的部門目標,你只好根據今年的情況,將可改善的項目當成明年的目標,交差了事?想知道如何做好有Power的策略規劃嗎?
在這一門課程中,你將從產業成功的關鍵因素,找出公司的核心價值,與你的策略重點,了解如何藉由分析來制定策略形成與制定分析,展開策略地圖,將策略化為具體與行動 。


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    企業競爭分析術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 企業競爭分析術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 「知己知彼,百戰不殆。」情境的掌握,就是戰略致勝的首要條件。然而,你知道如何才能「知己知彼」嗎?
想要「知己知彼」就要做競爭分析!因此,在這一門課程中,我們將探討競爭分析對企業的意義、競爭分析的內涵,並幫助你跳脫分析的窠臼,掌握競爭分析成功的關鍵因素。


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    企業競爭分析術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 企業競爭分析術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 企業經營就好比在沙漠中賽車,你不能憑直覺,一定要找對方向,才不會迷失在廣大的沙漠中,因此你需要利用天象、指南針、GPS..等工具,幫助你走對方向;同樣的,你需要競爭分析工具幫你找到最合適的競爭策略!
因此在這一門課程中,你將學習使用經營五力分析、BCG 分析、SWOT 分析,來診斷你的企業經營體質,找出企業應調整與事業發展的方向,並透過經營環境的分析,作為策略規劃的根據 。


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    高成本效益創造術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 高成本效益創造術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 成本重要嗎?
答案當然是肯定的!既然重要,那麼你的公司懂得如何管理成本嗎?你能清楚看見公司成本管理的效益嗎?在這一門課程中,你將檢視自己的成本意識是否足夠,跳脫出成本控制的迷思、了解成本管理真正的意義,並認識如何因應變局採行相對應的成本戰略!



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    高成本效益創造術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 高成本效益創造術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 降低成本是為了增加利潤。但每次實行 cost down 時,總弄得大家人仰馬翻,甚至怨聲載道,卻仍不見公司經營績效有明顯的提升?其實只要擁有正確的成本管理思維,就能幫你找到適當的成本策略,提升經營績效!
在這門課程中,我們將帶你看見成本的整座冰山,透過全面的成本管理,從源頭控制成本,將錢花在刀口上,讓你懂得如何從成本企劃的角度,運用有效降低成本的方法,進行成本管理!


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    頂尖卓越的領導變革_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 頂尖卓越的領導變革_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 組織變革的發動與推動經常落在經理人身上 ,他們必須洞悉公司處境、對情勢變化提高警覺。然而,面對時代不斷在改變,身為經理人的你是否瞭解為何需要變革?以及如何為自己和公司做好領導變革呢?
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解為什麼企業必須變革,區別領導與管理的差異性,並進一步檢測自我的領導力;透過這門課的基礎認識,讓你快速掌握領導變革的重要概念!


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    頂尖卓越的領導變革_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 頂尖卓越的領導變革_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 面對不斷變動的外在環境,企業經理人更須具備變革的知識與能力來執行決策。變革必須透過「領導」來設定方向、引發動機、進而整合相關人員、激勵人心,以成功發動變革!
透過這門課程,我們將探討專業經理人在領導變革的情境中,應遵循的八個步驟,並且探討造成變革推動失敗的原因,以及化解變革阻力的關鍵要素。讓你快速掌握領導變革的重要關鍵!


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    萬無一失的風險管理_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 萬無一失的風險管理_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 「風險」就像顆隱藏的不定時炸彈,隨時可能爆發對企業產生威脅。因此風險管理的能力絕對是影響企業能否永續經營的關鍵要素。
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解企業風險管理的基本概念、目的,以及如何進行風險分析,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握風險管理的重要概念!


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    萬無一失的風險管理_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 萬無一失的風險管理_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 風險管理最重要的觀念就是預防,而企業所遭遇的風險種類非常多,要如何判斷這些風險的影響程度,並進一步達到預防的效果,以達成最好的風險管理,便是這門課程的重點。


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    問題分析與對策_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 問題分析與對策_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 身為企業內部的管理者,最重要的職責就是解決企業經營問題,使企能業順利運行。但你能辨識什麼才是企業所要解決的「問題」嗎?
在這一門課程中,您將透過問題是什麼、問題的類型、發現問題的冰山,提昇發現問題的能力!


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    問題分析與對策_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 問題分析與對策_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 誰都曾經解決過問題,但能漂亮而快速的將問題解決的人卻不多。別人可以花時間慢慢處理問題;你,卻不能不精通問題解決之道。
在這一門課程中,您將學習問題解決的程序,了解要怎麼才能搞清楚問題,找出真正的原因,讓問題永絕後患,成為問題解決達人!


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    當責式管理必勝術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 當責式管理必勝術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 在職場上,晉升到了高階主管,代表著被賦予管理下屬的權利。但是瑣事如麻,一個不懂得授權的主管,凡事都要自己經手,就可能常常會有自己比下屬還累的景況。相反地,權力下放卻沒有節制、監督,則又可能會讓下屬做出不成熟的決定。這個管理機制是內部行政上的重要環節,影響的是公司整體的效率。
所以,請跟著我們的腳步,一同來學習哪些是正確的授權管理與規劃觀念吧!
在這一門課中,你將瞭解授權管理的基本概念、重要性、意涵及其範圍,讓你能夠熟悉基本的授權管理與規劃,成為真正的職場達人!


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    當責式管理必勝術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 當責式管理必勝術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 在職場上,主管主要的職責是管理,所以把部分的工作授權給下屬去完成,是更有效率也是必然的工作方式。但是你知道要怎麼授權,才不會讓下屬承擔過份的責任,自己的工作也能獲得分攤呢?
在這門課程中,我們將介紹授權管理在職場上的應用,以及如何避免過度授權或反授權的情形發生,並說明授權者在授權後需要扮演什麼樣的角色。


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