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中階主管職能發展系列
問題分析與解決指南
 
MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前
 
MPS-2-1 完全溝通一把罩─踏出學堂之後
 
MPS-3 效益式目標設定─踏入學堂之前
 
MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後
 
MPS-4 工作教導與導正技法─踏入學堂之前
 
MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後
 
MPS-6 成功獎勵與激勵部屬─踏入學堂之前
 
MPS-6-1 成功獎勵與激勵部屬─踏出學堂之後
 
MPS-7 凝聚共識與團隊合作─踏入學堂之前
 
MPS-7-1 凝聚共識與團隊合作─踏出學堂之後
 
戰無不勝的商務談判技巧_基礎篇
 
戰無不勝的商務談判技巧_進階篇
 
創新思維激發術_基礎篇
 
創新思維激發術_進階篇
 
會議管理大躍進_基礎篇
 
會議管理大躍進_進階篇
 
專案管理輕鬆上手_基礎篇
 
專案管理輕鬆上手_進階篇
 

    問題分析與解決指南

項 目

內 容

課程名稱 問題分析與解決指南
課程時數 2小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 800

課程簡介 當我們碰到問題時,也是這樣的。在不容易看透事物本質及真相的情況下,就可能在日常生活及工作事務中遇到各種問題及突發狀況。
當碰到問題時,您是否都能提出正確解決辦法並且重新調整生活及工作方式呢?透過本課程的學習,我們將告訴您如何培養分析及解決問題的能力來因應各種變化及問題;並且清楚掌握真正的原因所在,避免重覆發生相同的問題。


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    MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-2 完全溝通一把罩─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 溝通力是主管管理技巧中很重要的一項專業能力,在績效管理循環中的每項能力都須仰賴有效的溝通作為基礎,「溝通品質」會影響管理者的管理成效。

你是一位善於溝通的人嗎?或者你常常只顧著表達,卻忘了部屬的聲音;要成為一位高績效的管理人才,溝通絕對是門永不止息的課題。在這門課程中,我們將帶你快速掌握有效溝通的重要概念!



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    MPS-2-1 完全溝通一把罩─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-2-1 完全溝通一把罩─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 溝通就像是打桌球一般,有來有往,而且焦點一致,就如同打桌球的過程中要將球擊回球桌上。而且球者要因應對方回擊的位置、力道、速度,調整自身的反應才能成功將球擊回,就好比溝通時要依溝通者的風格不同,彈性調整溝通的內容與方式,才能成功發揮溝通的成效。
在這門課程中,我們將從溝通的模式與不同的行為風格帶你掌握有效溝通的要點。



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    MPS-3 效益式目標設定─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-3 效益式目標設定─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 艾德溫洛克(Edwin Locke )之所以提出目標設定理論(Goal-setting theory ),在於他認為對員工來說,目標本身就是一個強大的激勵動機,而如何設定一個明確、且困難度適中的目標,更能有利於員工不斷突破自我,達成組織績效。
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解目標管理的緣起,以及進行目標設定時,應該依循常見的原則有哪些,幫助你快速掌握目標設定的重要概念!



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    MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-3-1 效益式目標設定─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 目標設定理論的主要觀點認為,管理者可以透過與部屬討論,設定彼此認同的挑戰性目標,來激發部屬的績效,因此,如何展開組織的目標,並訂定一個合適、具體的目標,便成了最重要的議題!
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解如何設定量化指標,並學習目標設定的原則,以及如何展開目標計畫!幫助你快速掌握目標設定的實務作法!



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    MPS-4 工作教導與導正技法─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-4 工作教導與導正技法─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 管理者的目的是為了協助部屬提升績效以達到組織效益,而要如何增進自己對部屬的工作教導能力,並建立良好的互動關係,進一步提升整體團隊績效便顯得相當重要!
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解教導與導正的基本觀念,以及導正部屬偏差行為的步驟與注意事項,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握工作教導與導正的重要概念!



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    MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-4-1 工作教導與導正技法─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 好的教練能夠確實掌握每位成員的狀況,依其表現,隨時調整來提升其比賽的戰績。相對的,優秀管理者也必須要能夠清楚的瞭解每位部屬的狀況,有哪些績效衡量指標沒有達成?其落差在哪裡?需要再提升什麼職能才能勝任工作?唯有能看清成員績效上的問題,才能從中找出有效對策!
在這一門課程中,我們將幫助你快速掌握工作教導與導正的技巧,並且能進一步運用這些技巧在自己的團隊中,提升團隊績效。



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    MPS-6 成功獎勵與激勵部屬─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-6 成功獎勵與激勵部屬─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 自一九四八年,《經濟學人》(Economist)雜誌首次提出「胡蘿蔔與棍子」理論,將胡蘿蔔比喻是激勵的觀念提出至今,如何透過激勵來改善員工積效仍是熱門的管理議題。
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解激勵的基本觀念,以及常見的三種激勵理論,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握激勵的重要概念!



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    MPS-6-1 成功獎勵與激勵部屬─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-6-1 成功獎勵與激勵部屬─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 想要留住好員工,並讓員工專注投入在工作上,薪資、福利早已不是萬靈丹!唯有給對紅蘿蔔以滿足員工的需求,激發員工的原動力才能抓住員工的心,讓他們樂於和公司一同成長與努力。
在這一門課程中,我們將幫助你快速掌握激勵回饋的技巧,並且能進一步運用這些技巧在自己的團隊中,提升團隊績效。



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    MPS-7 凝聚共識與團隊合作─踏入學堂之前

項 目

內 容

課程名稱 MPS-7 凝聚共識與團隊合作─踏入學堂之前
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 舉凡動畫界的宮崎駿、迪士尼,表演藝術的太陽馬戲團、雲門舞集,這些傑出作品與驚人表演的背後,都包含著一個重要的成功因素:團隊合作!
然而,什麼是團隊?高效能的團隊又具備哪些特徵?這些內容都是你在進行團隊領導前必備的重要概念,在這門課程中,我們將帶你快速掌握有效團隊的重要概念!



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    MPS-7-1 凝聚共識與團隊合作─踏出學堂之後

項 目

內 容

課程名稱 MPS-7-1 凝聚共識與團隊合作─踏出學堂之後
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 單打獨鬥,恐怕已無法應付這巨變的未來。面對愈來愈強調創意、分工專精、高整合性的未來,想要從中脫穎而出,就必須懂得運用團隊的力量。
但是身為領導者的你,要如何讓一群人發揮眾志成城的成效,就要瞭解有效團隊的成員職責與建立要點,才能打造高績效的優質團隊!



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    戰無不勝的商務談判技巧_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 戰無不勝的商務談判技巧_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 身為經理人,為了協調彼此之間的商務關係,滿足各自的商務需求,通過協商對話以爭取達成某項商務交易時所進行的商務談判是時常在發生的,但一場成功的談判該如何達成呢?談判高手季辛吉曾經說過:「談判並非坐上談判桌才開始,而是在這之前就已經開始!」因此時時為自己做好準備是必要的!
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解成功談判應有的基本體認,以及可能遇到的挑戰與議題等,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握成功談判的重要概念!


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    戰無不勝的商務談判技巧_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 戰無不勝的商務談判技巧_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 商務談判是基於雙方的需求,為交集彼此的利基點坐上談判桌,研商出一套可以互助合作的架構使雙方獲致利益。因為談判的出發點是有所需求,能使雙方的需求都滿足,就是成功的談判。如何藉由商務談判開拓市場、獲取市場訊息,進而讓企業實現經濟目標,是身為經理人的你亟需培養的技能。
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解商務談判的攻防流程、技巧,以及常見異議的處理策略,透過這樣的認識,讓你快速掌握商務談判的重要關鍵!


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    創新思維激發術_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 創新思維激發術_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 面對競爭激烈的環境,為何仍有許多企業能夠突破重圍,找到新的機會點,創造豐碩的利潤,甚至引領潮流、獨領風騷,他們是如何辦到的?
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解創新的內涵、激發創新的能力、以及持續創新的步驟,並做進一步探討,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握創新思維的重要概念!


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    創新思維激發術_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 創新思維激發術_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 創新是讓企業升級的必要關鍵!在工作上,個人必須活化思考模式,掙脫既有禁錮,才能打破框架,啟動創意引擎,將問題轉化為機會。
在這一門課程中,將帶領你了解各種創意思考的技巧,並藉由案例演練,讓你活用創意於工作中,不僅加強個人能力,也期望與周遭同事一同成長!


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    會議管理大躍進_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 會議管理大躍進_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 會議,只是一種過程,並非結果;就如同其他工作一般,是達成任務或實現目標的一種程序或方法。但,該如何進行一樣高效益會議,好讓問題獲得解決,進而達成目標,是多數經理人必須學習的重要課題。
在這一門課程中,我們將帶領你瞭解會議應有的基本體認,透過這樣的基礎認識,讓你快速掌握一場成功會議的重要概念!


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    會議管理大躍進_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 會議管理大躍進_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 「會議」是組織在商業行動開展前、中、後的重要溝通場域,在「資源有限,競爭無限」的前提下,「為什麼開會?」及「怎麼開好會?」是個值得探討的管理與效率議題。
在這一門課程中,我們將帶領你從會議前的準備、會議進行的規劃,到會議結束後的評估與追蹤,透過完善的會議知識架構,讓你快速掌握成功會議的重要技巧,使你「會議管理大躍進」!


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    專案管理輕鬆上手_基礎篇

項 目

內 容

課程名稱 專案管理輕鬆上手_基礎篇
課程時數 0.5小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 300

課程簡介 越來越多的公司逐漸以專案團隊為重心來完成工作,「專案」化已經成為想擁有高競爭力的公司必走的一條路。
在這一門課程中,您將了解專案管理對企業的重要性,常見的專案組織型態有哪些,專案管理到底在管什麼,以及怎麼Run一個專案,讓你快速掌握專案管理的基本概念!


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    專案管理輕鬆上手_進階篇

項 目

內 容

課程名稱 專案管理輕鬆上手_進階篇
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 600

課程簡介 管理大師大前研一曾說:「能夠勝任『專案經理』職務的人,有極高的價值,在未來將是非常珍貴的人才。」
在這門課程中,我們將帶領您學習專案經理該懂、該做的事,從定義專案、規劃專案到專案執行時的掌握,了解如何做好專案管理,邁向珍貴人才之路。


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