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管理人才培訓系列
行銷達人宅急變!
 
玩出你的定價策略
 
玩出你的產品策略
 
玩出你的通路策略
 
玩出你的網路行銷策略
 
你的目標管理不對「徑」?
 
聽財報說故事
 
讓壓力解Fun!
 
專案,這樣管理就對了!
 
激勵,掀起部屬向心力!
 
撼動人心的魅力領導術
 
管理•讓團隊散沙變巨塔!
 
化解衝突•創造雙贏!
 
策略•引領組織前進的方向!
 
品牌,就是要你給我記住!
 
玩出你的銷售策略
 

    行銷達人宅急變!

項 目

內 容

課程名稱 行銷達人宅急變!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 美國行銷大師阿爾.里斯曾經說過:「市場行銷不是產品的競爭,而是感知的爭奪」,而市場上絕大多數的行銷失敗的原因,多半歸咎於對行銷有錯誤的認知。
透過這個課程,不但可以讓你輕鬆建立行銷的基礎概念,更要指導你活用行銷策略,實際應用於工作中!
行銷達人,非你莫屬!


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    玩出你的定價策略

項 目

內 容

課程名稱 玩出你的定價策略
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 對企業而言,定價是一項重要的行銷決策,行銷組合中只有定價可以創造收入,行銷組合中的其他決策都只是影響成本;因此,定價對企業的利潤影響至鉅。不過,對消費者而言,價格則是影響購買決策的重要考量因素。所以,如何制定一個讓企業獲利,且消費者覺得合理的價格,是行銷達人必修的一堂課!
透過這個課程,你將在課中的虛擬世界裡,擔負為產品訂定價格的重大任務。藉由執行任務的過程中,學習價格制定的方法,與不同情境下所應採行的定價策略!


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    玩出你的產品策略

項 目

內 容

課程名稱 玩出你的產品策略
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 在這個速度決定一切的世界堙A產品市場瞬息萬變,市場上的商品不斷的推陳出新,想要保持競爭力的企業,除了需致力於新產品的開發;在產品上市後,更需要因應產品生命週期的市場特性,做出對的產品策略。
透過這個課程,你將在課中的虛擬世界裡,擔負開發新產品的任務,並在整個產品生命週期的過程中,決定產品的市場策略,肩負產品經營成敗的任務。藉由執行任務的過程中,學習產品開發的方法與產品生命週期所應採行的產品策略!


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    玩出你的通路策略

項 目

內 容

課程名稱 玩出你的通路策略
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 比爾蓋茲說過:掌握通路就是贏家。對企業而言,不管產品做的再怎麼好,若是無法被目標顧客群所接觸,就不會有銷售行為產生。因此,正確的通路策略,是行銷達人必修的一堂課!
透過這個課程,你將在課中的虛擬世界裡,根據不同的企業目標、通路目標,及因應不同的產品特性,擔負擬定通路方案的重責大任。藉由執行任務的過程中,學習通路所應注意的事項,與不同產品情況下所應採行的通路策略!


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    玩出你的網路行銷策略

項 目

內 容

課程名稱 玩出你的網路行銷策略
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 隨著網際網路的快速發展與上網人數的日益增加,網際網路已經是一種最具滲透力的行銷工具。利用網路賺大錢的故事一個一個的在你身邊出現?十倍速的世代不容你猶豫,快利用網路讓你成為下一個傳奇!
透過這個課程,你將在課中的虛擬世界裡,擔負擬定網路行銷策略的任務。藉由執行任務的過程中,學習如何利用網路將行銷 e化!


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    你的目標管理不對「徑」?

項 目

內 容

課程名稱 你的目標管理不對「徑」?
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 在企業經營的過程中,我們常常會發現組織的目標、部門的目標、甚至是個人目標總是無法被順利地傳達與完成,於是,主管們紛紛為此傷透腦筋!身為主管的你,究竟該如何讓你的目標管理對”徑“呢?
在這堂課程中,我們將先帶你一起來探討案例中的主管在目標管理上有什麼問題?接著,再透過 Dr. Way 精闢的說明,帶您一起認識目標管理的概念與內涵,並進一步深入施行目標管理的階段中有哪些需掌握的關鍵要領。希望你能藉由這門課程的學習,有效地將其展現在自我工作中,讓一套對徑的目標管理幫助你創造出高人一等的營運績效!



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    聽財報說故事

項 目

內 容

課程名稱 聽財報說故事
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 財務比例、流動負債、銷貨成本…,就算是很多資深的管理者也常被這些財務名詞搞得一頭霧水。如果你常被高深莫測的財務名詞弄得很心慌、如果你對財務訊息一籌莫展、如果你沒有任何財務背景…那麼,透過這個課程後你會發現,一開始讓你感到挫折無力的財務用語,其實也不是那麼高不可攀!準備好了嗎?讓我們一起去發現財務報表究竟在說些什麼。



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    讓壓力解Fun!

項 目

內 容

課程名稱 讓壓力解Fun!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 壓力是生活中不可避免的部分,有壓力是正常的,甚至是必須的,適度的壓力可以成為動力。
但是,長期而過多的壓力可就不是好事,因為長期而過度的壓力不只影響生活品質,更可能成為影響健康的元兇哦!這門課程可以讓您了解壓力是什麼?壓力是怎麼產生的,以及如何用正確的態度與方法抒解與面對壓力!



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    專案,這樣管理就對了!

項 目

內 容

課程名稱 專案,這樣管理就對了!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 在企業經營的過程中,我們常常會發現組織執行任務的過程中,因為受限於資源、目標、時間種種限制,時常無法取得一個十全十美的平衡,導致事倍功半,於是,主管們紛紛為此傷透腦筋!
身為主管的你,怎麼作才能事半功倍地執行任務呢?在這堂課程中,我們將先帶你一起來瞭解什麼是專案?接著,再透過 Dr. Way 精闢的說明,帶您一起認識專案管理的概念與內涵,並進一步深入探討施行專案管理的階段中,有哪些需掌握的關鍵要領與工具;最後,並瞭解如何作好評估與紀錄,作為專案經驗學習。希望你能藉由這門課程的學習,有效地將專案管理展現在工作中。輕鬆作好專案管理,原來並不難!


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    激勵,掀起部屬向心力!

項 目

內 容

課程名稱 激勵,掀起部屬向心力!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 在職場上,我們會發現組織的某些員工,常常表現出對工作不積極,甚至懶惰的狀況,無法有良好的工作表現,導致影響了組織績效,主管們紛紛為此傷透腦筋!
身為主管的你,怎麼做才能促使這些員工積極面對工作呢?在這堂課程中,我們將先帶你一起來瞭解員工工作的動機?接著,再透過 Dr. Way 精闢的說明,帶您一起認識什麼是激勵,並進一步深入探討激勵行為的理論背景來源;
最後,並瞭解如何利用一些簡單的技巧與訣竅,來激勵員工。希望你能藉由這門課程的學習,有效地將激勵技巧展現在工作中。讓員工重新喜歡上工作,原來並不難!


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    撼動人心的魅力領導術

項 目

內 容

課程名稱 撼動人心的魅力領導術
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 領導是一種影響他人的程序,使人能致力於組織目標的實現。常有人覺得領導能力是種天賦嗎?是否有些人比較具有領導才能,所以比較會帶人?
其實,就像許多其他的技能一般,領導也是種可以學會的管理技能,只要您掌握原則,多加練習,也可以成為優秀的領導者。
在這堂課程中,我們將先讓您扮演案例中的主管角色,讓您想想在這些情景中,您會如何選擇。接著,再透過Dr. Way精闢的說明,帶您一起認識好的領導者應該具備的技能,以及如何增進領導技能的一些做法。


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    管理•讓團隊散沙變巨塔!

項 目

內 容

課程名稱 管理•讓團隊散沙變巨塔!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 企業是由一群人所組成的,要完成業務往往也必須透過幾個人的團隊合作。因此,成功的團隊也造就了成功的企業。
而成功團隊的特徵是有清楚的方向、團員間的信任,及有效的溝通與衝突解決策略。而要培養成功的團隊就有賴於有效的團隊管理。
在本課程中,我們將透過案例以及 Dr. Way 的解說,讓您學會團隊管理的工具、方法和小技巧,幫助團隊超越自我,創造高績效。另外,我們也將說明團隊在傳統職場與現今職場中扮演的不同角色,以及團隊領導人可以對團隊所做的貢獻:如何為團隊找出共同的目標、如何建立信賴的文化、如何建立衝突解決機制。


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    化解衝突•創造雙贏!

項 目

內 容

課程名稱 化解衝突•創造雙贏!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 任何組織的內部都可能會發生衝突。以積極的角度來看,職場衝突是一種自然的現象,也是一種活力與創意的展現,更可能是活化組織的契機。如果將衝突處理得宜,可以產生正面效應,進而提升經營績效,促進組織的進步;反之,如果處理不當,勢必會造成負面影響,甚至導致士氣的低落與業績的衰退。
忽略衝突管理的企業,將可能因為組織活力的持續內耗,而使得競爭力也不斷衰減。因此,培養衝突管理的技能可說已成為企業主管人員的必學課題之一,懂得如何妥善解決職場衝突,才能使衝突產生正面的效應,進而促使組織不斷成長。


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    策略•引領組織前進的方向!

項 目

內 容

課程名稱 策略•引領組織前進的方向!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 策略管理被定義爲一套策略和行動,其目的是制定並執行已經設計好的計畫,以達成公司目標。策略管理是以未來爲導向,需要長期的投入心力。身為主管的您,如何透過策略規劃,達成組織交付的任務呢?
本門課程將先說明策略以及策略規劃的意義並指出策略規劃的程序,接著逐步介紹給您六種常用的環境分析工具,最後透過策略檢討的三個層次來分析策略規劃失敗的常見原因,並指出改善與修正的方式。希望您能藉由本門課程的學習,善用策略規劃,指引組織有效率地往既定的整體目標前進!



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    品牌,就是要你給我記住!

項 目

內 容

課程名稱 品牌,就是要你給我記住!
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 對企業而言,品牌是用於使企業的營收利潤最大化的無形資產;品牌若有吸引力,便能夠促使消費者購買商品;品牌若有價值,便能夠促使投資者加碼投資;品牌若強而有力,便能夠促使員工對公司產生認同。因此,如何運用策略打響品牌知名度,提昇品牌權益,是行銷達人必修的一堂課!
透過這個課程,你將在課中的虛擬世界裡,擔負為不同種類與情況的產品品牌,訂定市場推廣策略的重大任務。藉由執行任務的過程中,學習建立品牌時應考慮的面向,與不同情境下所應採行的品牌策略!


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    玩出你的銷售策略

項 目

內 容

課程名稱 玩出你的銷售策略
課程時數 1小時
課程費用
開課後授權閱讀三個月
 課程原價:NT. 400

課程簡介 銷售,是企業將產品轉換為營收的方式!銷售成功與否的關鍵,就是要能使消費者知曉產品的相關資訊,並且提供刺激使消費者進行購買行為。因此,因應不同的銷售目的,運用策略成功銷售,是行銷達人必修的一堂課!

透過這個課程,你將在課中的虛擬世界裡,根據不同的銷售目的,擔負起訂定銷售策略的重大任務。藉由執行任務的過程中,學習擬定銷售策略時應考慮的面向,與不同情境下所應採行的銷售策略!


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